Ventana stellt Führungsstruktur neu auf - klare Verantwortung für weiteres Wachstum

Die Ventana Deutschland GmbH & Co. KG stellt ihre Organisationsstruktur neu auf und etabliert eine neue Führungsebene. Mit dieser schafft der Spezialist im Fenstersonderbau die Grundlage für die nächste Wachstumsphase des Unternehmens.

Die neue Bereichsleiterstruktur wurde in einem umfangreichen Organisationsentwicklungsprozess erarbeitet. Neben langjährig erfahrenen Mitarbeitenden aus dem eigenen Unternehmen wurde die Bereichsleiterebene gezielt durch eine externe Position ergänzt: Daniel Lechtenberg übernimmt die Bereichsleitung Markt- und Geschäftsentwicklung mit den Abteilungen Vertrieb, Marketing, Einkauf und IT. Manuela Pieniak verantwortet den Bereich Finanzen und HR. Die Bereichsleitung Produktion übernehmen künftig Maik Hollweg mit Schwerpunkt Organisation sowie Martin Willing mit Schwerpunkt Technik.

Diese Verbindung aus Kontinuität und neuen Impulsen stärkt sowohl die Stabilität im Unternehmen als auch die Fähigkeit, sich konsequent weiterzuentwickeln.

Parallel zur Erweiterung des Standorts in Vreden wurde damit auch die organisatorische Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen. Ziel ist es, Verantwortung klar zu bündeln und die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv zu gestalten.

„Effizienz und Exzellenz entstehen dort, wo Verantwortung klar geregelt ist und Prozesse verlässlich ineinandergreifen. Mit der neuen Struktur schaffen wir die Voraussetzungen, um unsere Qualität und Leistungsfähigkeit weiter zu stärken.“ sagt Stefan Schwanekamp, Geschäftsführer von Ventana.

Judith Pennekamp, Geschäftsführerin Ventana, ergänzt: „Gerade in einem Umfeld sich laufend verändernder Rahmenbedingungen ist es für uns entscheidend, die Art der Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln: vernetzter, klarer und stärker im Miteinander. Die Struktur gibt Orientierung, verknüpft verschiedene Bereiche und unterstützt eine klare, direkte Kommunikation. Auch bei weiterem Wachstum des Unternehmens.“

Die Bereichsleiter übernehmen künftig eine zentrale Rolle in der Steuerung und Weiterentwicklung ihrer Verantwortungsbereiche. Entscheidungen werden damit näher an die operativen Themen herangeführt und können schneller und klarer getroffen werden.

Die neue Struktur ist Teil eines langfristigen Entwicklungsprozesses, mit dem Ventana auf veränderte Marktanforderungen reagiert und das Unternehmen nachhaltig und zukunftsfähig aufstellt.

v.l.n.r. Maik Hollweg, Manuela Pieniak, Judith Pennekamp, Stefan Schwanekamp, Daniel Lechtenberg, Martin Willing